Финансовая информация для управления
Предмет 2 финансовая информация для управления
Цель
Обеспечить знания и навыки, позволяющие использовать финансовую информацию՝
для расчета себестоимости продукции и оказанных услуг организаций,
для принятия управленческих решений,
для планирования, контроля, мониторинга хозяйственной деятельности организаций.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Бухгалтерский учет для управления
Информация для управления
Управленческие информационные системы
Учет затрат и элементы себестоимости
Роль информационных технологий в системе управления
РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ
Классификация расходов как՝
Производственные затраты
Затраты периода
Другие классификации расходов
Поведение затрат. разделение переменных и постоянных компонентов
Материальные затраты
Затраты на рабочую силу
Распределение и поглощение накладных расходов
Расчет затрат с использованием методов предельных затрат (variable costing) и полного поглощения затрат (absorption costing)
Системы калькуляции себестоимости
Калькулирование стоимости отдельного заказа (Job) и партии (Batch)
Фазовое калькулирование (Process costing)
Стоимость услуг /услуг (Service Costing)
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Анализ затрат-объема-прибыли (CVP)
Ограничивающие факторы
Затраты, связанные с принятием решений
Цены
Планирование и бюджетный контроль
Нормативный учет затрат (Standard costing)
Виды нормативов
Прямые отклонения переменных затрат
Постоянные отклонения накладных расходов
Отклонения выручки
Составление отчета о согласовании
Метод оценки
Кандидаты должны сдать экзамен, состоящий из вопросов с несколькими вариантами ответов (максимум 50% баллов) и практических вопросов:
Экзамен считается сданным, если участник набрал 50 и более баллов из 100 возможных баллов: